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अज़ीम प्रेमजी (Azim Premji): खाना पकाने के तेल के कारोबार से अपनी सारी दौलत दान करने तक

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21 वर्ष की उम्र में उन्हें विरासत में खाना पकाने के तेल की एक कंपनी मिली। उन्होंने उसे विप्रो (Wipro) में बदल दिया और फिर अपनी संपत्ति का बड़ा हिस्सा दान कर दिया।

एक नज़र में

इस विषय के चार मुख्य तथ्य

01 1945कंपनी का पंजीकरण
02 1966प्रेमजी ने कमान संभाली
03 2001फाउंडेशन की स्थापना
04 2013गिविंग प्लेज पर हस्ताक्षर
विषय-सूची
  1. खाना पकाने के तेल से विप्रो तक
  2. आईटी की ओर बदलाव
  3. फाउंडेशन और दान का संकल्प
  4. सम्मान और उत्तराधिकार
  5. परीक्षा में इन गलतियों से बचें
  6. आज का विप्रो
  7. विप्रो से पहले भारत' का आईटी क्षेत्र
  8. विप्रो के मूल मूल्य (Spirit of Wipro)
  9. दान और सम्मान
  10. यह याद रखें
  11. समझ परखने के लिए 11 सवाल
  12. संबंधित लेख
  13. अभ्यास के लिए 5 बहुविकल्पीय प्रश्न

तेल से आईटी तक

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खाना पकाने के तेल से विप्रो तक

1.1 कंपनी की शुरुआत किसने की?

विप्रो का पंजीकरण हुआ था 29 दिसंबर 1945। प्रेमजी के पिता, एम. एच. प्रेमजी (M.H. Premji), ने इसे खाना पकाने के तेल के कारोबार के रूप में शुरू किया था।

Azim Premji at the World Economic Forum, Davos, 2009
विश्व आर्थिक मंच की वार्षिक बैठक, दावोस, 2009 में अज़ीम प्रेमजी। फोटो: विश्व आर्थिक मंच (World Economic Forum), CC BY-SA 2.0.

1.2 अज़ीम प्रेमजी ने कमान कैसे संभाली?

उनके पिता का निधन हुआ था 1966, जब अज़ीम स्टैनफोर्ड (Stanford) में अंतिम वर्ष में पढ़ रहे थे। अज़ीम घर लौटे और कमान संभाली कंपनी की।

बाद में वे अध्यक्ष रहे, 1968 से 2019 तक.

1.3 कंपनी तेल के कारोबार से आगे कब बढ़ी?

खाना पकाने के तेल के कारोबार से आगे बढ़ने का पहला कदम उठाया गया 1975। वर्ष 1979 में कंपनी ने साबुन, व्यक्तिगत देखभाल और शिशुओं की देखभाल के उत्पाद भी बनाने शुरू किए।

सही या गलत: अज़ीम प्रेमजी ने 1945 में मूल कंपनी की स्थापना की थी।
सही या गलत: प्रेमजी ने 1966 में पारिवारिक कंपनी की कमान संभाली थी।
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आईटी की ओर बदलाव

2.1 कंप्यूटर कारोबार का रास्ता कैसे खुला?

वर्ष 1978 में भारत सरकार ने अमेरिका की दिग्गज कंप्यूटर कंपनी को देश से बाहर कर दिया: IBM। विवाद निवेश और बौद्धिक संपदा को लेकर था।

प्रेमजी ने उस कंपनी के जाने को कारोबार का एक सुनहरा अवसर माना।

2.2 विप्रो ने आईटी क्षेत्र में कब कदम रखा?

वर्ष 1980 विप्रो (Wipro) ने घरेलू बाजार के लिए सूचना प्रौद्योगिकी सेवाएँ शुरू कीं।

सोचकर बताइए: क्या आईटी क्षेत्र में जाने की पहले से योजना थी?

स्रोतों से पता चलता है कि यह एक अवसर था, कोई लंबे समय से बनी योजना नहीं। आईबीएम (IBM) ने 1978 में भारत छोड़ दिया और विप्रो (Wipro) ने 1980 तक आईटी सेवाओं के क्षेत्र में कदम रख दिया।

सही या गलत: विप्रो (Wipro) ने 1980 में घरेलू बाजार के लिए आईटी सेवाएँ शुरू कीं।

दान और सम्मान

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फाउंडेशन और दान का संकल्प

3.1 अज़ीम प्रेमजी फाउंडेशन (Azim Premji Foundation) क्या है?

प्रेमजी ने इसकी स्थापना की थी, वर्ष 2001। इसका उद्देश्य अच्छी सार्वभौमिक शिक्षा सभी भारतीयों को देना है।

Azim Premji meeting a Union Minister in New Delhi, 2006
विप्रो (Wipro) के अध्यक्ष अज़ीम प्रेमजी केंद्रीय संचार एवं सूचना प्रौद्योगिकी मंत्री के साथ, नई दिल्ली, 7 नवंबर 2006। फोटो: पत्र सूचना कार्यालय (Press Information Bureau), GODL-India।

3.2 गिविंग प्लेज (Giving Pledge) क्या है?

यह दुनिया के सबसे धनी परोपकारियों का संकल्प है कि वे अपनी संपत्ति का अधिकांश हिस्सा दान करेंगे। वे ऐसा अपने जीवनकाल में या अपनी वसीयत के माध्यम से कर सकते हैं।

वर्ष 2013 में प्रेमजी इसे स्वीकार करने वाले पहले भारतीय बने।

सही या गलत: अज़ीम प्रेमजी फाउंडेशन की स्थापना 2001 में हुई थी।
सही या गलत: प्रेमजी ने 1966 में गिविंग प्लेज पर हस्ताक्षर किए थे।
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सम्मान और नेतृत्व का हस्तांतरण

4.1 उन्हें कौन-से सम्मान मिले?

उन्हें पद्म भूषण मिला, वर्ष 2005 में व्यापार और वाणिज्य के क्षेत्र में उनके काम के लिए। उन्हें पद्म विभूषण मिला, वर्ष 2011.

4.2 अब विप्रो (Wipro) कौन चलाता है?

वर्ष 2019 में अज़ीम प्रेमजी ने अध्यक्ष पद अपने बेटे को सौंप दिया, जिनका नाम है रिशद प्रेमजी (Rishad Premji).

सोचकर बताइए: कौन-सा पद्म सम्मान ऊँचा है?

पद्म विभूषण का दर्जा पद्म भूषण से ऊँचा है। प्रेमजी को पहले 2005 में पद्म भूषण और फिर 2011 में पद्म विभूषण मिला।

सही या गलत: प्रेमजी को 2005 में पद्म विभूषण मिला था।

परीक्षा की खास तैयारी

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परीक्षा में इन गलतफहमियों से बचें

5.1 परीक्षा में किन बातों पर भ्रम हो सकता है?

संस्थापक को लेकर भ्रम: उनके पिता ने 1945 में कंपनी की स्थापना की थी। अज़ीम ने 1966 से इसे आगे बढ़ाया।

वर्ष को लेकर भ्रम: फाउंडेशन 2001, गिविंग प्लेज 2013।

पुरस्कार को लेकर भ्रम: पद्म भूषण 2005, पद्म विभूषण 2011.

सोचकर समझें: क्या इस प्रतिज्ञा का मतलब एक बार में बड़ा दान देना है?

नहीं। यह अपनी अधिकांश संपत्ति दान करने का सार्वजनिक वादा है। दान कई वर्षों में दिया जा सकता है।

सही या गलत: द गिविंग प्लेज (The Giving Pledge) अपनी अधिकांश संपत्ति दान करने का वादा है।

विप्रो (Wipro) और भारतीय आईटी

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आज की विप्रो

6.1 आज विप्रो कितनी बड़ी कंपनी है?

विप्रो के अपने पेज पर वार्षिक राजस्व बताया गया है: $10.50 बिलियन मार्च 2026 में समाप्त हुए वर्ष के लिए।

इसमें काम करने वाले कर्मचारियों की संख्या है 240,000 से अधिक और यह 65 देशों में काम करती है।

6.2 कंपनी का दान से क्या संबंध है?

उसी पेज के अनुसार 66% आर्थिक हित परोपकार के लिए समर्पित है।

यह 25 से अधिक वर्षों से न्यूयॉर्क स्टॉक एक्सचेंज (NYSE) में भी सूचीबद्ध है।

सही या गलत: विप्रो के पेज के अनुसार उसके आर्थिक हित का 66% परोपकार के लिए समर्पित है।
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विप्रो से पहले भारत का आईटी क्षेत्र

7.1 विप्रो के आने से पहले भारत का आईटी क्षेत्र कैसा था?

1976 में शिव नादर (Shiv Nadar) और उनके छह दोस्तों ने शुरू की माइक्रोकॉम्प (Microcomp) ₹1.75 लाख की पूंजी के साथ। बाद में इसका नाम हिंदुस्तान कंप्यूटर लिमिटेड (Hindustan Computer Ltd) रखा गया।

यह विप्रो की सबसे बड़ी प्रतिद्वंद्वी कंपनियों में से एक की शुरुआत थी।

7.2 आईबीएम (IBM) के भारत छोड़ने से क्या बदला?

आईबीएम ने भारत छोड़ दिया क्योंकि वह फेरा (FERA) के नियमों से सहमत नहीं हो सकी। आईसीएल (ICL) भी अपनी विदेशी हिस्सेदारी घटाकर 40% करने पर सहमत हुई।

सीएमसी (CMC) ने रखरखाव का जिम्मा संभाला: 800 आईबीएम इंस्टॉलेशन.

7.3 इस कहानी में विप्रो कब आती है?

डेटाक्वेस्ट (Dataquest) के रिकॉर्ड के अनुसार, 1980 में विप्रो ने आईटी क्षेत्र में प्रवेश किया.

डेटाक्वेस्ट की समयरेखा में आईबीएम के भारत छोड़ने को भारतीय आईटी के पहले दौर का अंत बताया गया है।

सही या गलत: आईबीएम ने भारत इसलिए छोड़ा क्योंकि वह फेरा (FERA) के नियमों से सहमत नहीं हो सकी।
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विप्रो की मूल भावना (Spirit of Wipro)

8.1 विप्रो की मूल भावना का क्या मतलब है?

कंपनी अपने मूल्यों को अपनी मजबूत नींवकहती है। ये तय करते हैं कि कर्मचारी कैसा व्यवहार करें और मिलकर कैसे काम करें।

इन मूल्यों में सम्मानपूर्वक व्यवहार करना, जरूरतों पर ध्यान देकर कदम उठाना, हमेशा संवाद करना, जिम्मेदारी निभाना और भरोसा बनाना शामिल हैं।

8.2 मिशन 10X (Mission 10X) क्या है?

यह विप्रो की एक पहल है, जिसका उद्देश्य इनकी क्षमताएं बढ़ाना है: भारत के इंजीनियरिंग छात्र.

यह कंपनी के अपने हितों से भी जुड़ी है, क्योंकि इससे भविष्य के लिए प्रतिभाशाली लोग तैयार होते हैं।

सही या गलत: विप्रो के मूल्यों में जिम्मेदारी निभाना और भरोसा बनाना शामिल हैं।
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दान और सम्मान

9.1 प्रेमजी ने कितना दान देने का वादा किया है और कितना दान दिया है?

2010 में उन्होंने $2 बिलियन भारत में स्कूली शिक्षा को बेहतर बनाने के लिए देने का संकल्प लिया।

2020-21 में उनके दान की कुल राशि ₹9,713 करोड़ थी, जो एक वित्त वर्ष में दी गई थी।

9.2 इस काम के लिए उन्हें कौन-से सम्मान मिले?

वेस्लेयन विश्वविद्यालय (Wesleyan University) ने उन्हें मानद डॉक्टरेट दी, वर्ष था 2009 उनके परोपकारी कार्यों के लिए।

2018 में फ्रांस ने उन्हें शेवेलियर द ला लेजियों द ऑनर (Chevalier de la Légion d’Honneur)से सम्मानित किया, जो उसका सर्वोच्च नागरिक सम्मान है।

सही या गलत: प्रेमजी ने 2010 में स्कूली शिक्षा के लिए $2 बिलियन देने का संकल्प लिया था।

परीक्षा अभ्यास

यह याद रखें

  • शुरुआत: खाना पकाने के तेल की कंपनी, 1945, उनके पिता ने स्थापित की
  • कारोबार में बदलाव: 1978 में IBM का भारत से जाना, 1980 में आईटी सेवाओं की शुरुआत
  • दान: फाउंडेशन 2001, गिविंग प्लेज (Giving Pledge) 2013
  • सम्मान: पद्म भूषण 2005, पद्म विभूषण 2011
  • उत्तराधिकार: रिशद प्रेमजी (Rishad Premji) 2019 में अध्यक्ष बने

अपने शब्दों में समझाएँ: प्रेमजी को कौन-से दो पद्म सम्मान मिले और किन वर्षों में?

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अज़ीम प्रेमजी पर बहुविकल्पीय प्रश्न

प्रेमजी, विप्रो (Wipro) और गिविंग प्लेज (Giving Pledge) पर पाँच प्रश्न।

What did Azim Premji commit a substantial share of his wealth to, focused on improving Indian education?
In which year did Azim Premji found the Azim Premji Foundation, focused on Indian public education?
Western India Vegetable Products Ltd was renamed Wipro Products Limited on 7 June 1977. What national event around that time opened the door into computer hardware?
Azim Premji became the first Indian to sign the Giving Pledge in 2013. What does the Giving Pledge ask signatories to commit to?
Azim Premji left Stanford University in 1966, aged 21, to take over his family’s business. What did that business originally make?
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